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Delegieren

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  1. ©Yuri Arcurs - Fotolia.com

    Outsourcing im Zeitmanagement

    ©Yuri Arcurs - Fotolia.comZeit wird mehr und mehr zu einem Problem unserer Gesellschaft. Wichtige Termine und unbearbeitete Vorgänge auf dem Schreibtisch, E-Mail-Flut, ständiges Telefonklingeln und Freizeitstress am Abend und Wochenende lassen nicht verwundern, wenn die Zeit knapp und der Mensch irgendwann auf der …

  2. 20erfolgreiches_delegieren

    Erfolg durch professionelles Delegieren

    Jürgen W. Goldfuß zeigt in “Erfolg durch professionelles Delegieren: So entlasten Sie sich selbst und fördern Ihre Mitarbeiter” die Relevanz des Themas Delegieren für Führungskräfte auf und kann helfen Mitarbeiter gezielt zu motivieren und Aufgaben effektiv zu verteilen…

  3. 01Karriere_effektivesDelegieren_b

    30 Minuten für effektives Delegieren

    Erfolgreiches Delegieren bedeutet, Kompetenzen und Verantwortung auf Mitarbeiter zu übertragen. Damit entlasten Führungskräfte nicht nur sich selbst. Wer überlegt delegiert erzielt auch bessere Arbeitsergebnisse und steigert die Zufriedenheit seiner Mitarbeiter. Dieser handliche Ratgeber von Hans-Jürgen Kratz zeigt, wie man erfolgreich …

  4. Karriere_Selbstmanagement_b

    Selbstmanagement

    Wer mehr erreichen will, braucht nicht nur fachliche Kompetenzen. Mindestens ebenso entscheidend sind die Fähigkeit zielstrebig zu handeln, sicher mit anderen zu kommunizieren und die eigene Arbeit gut zu organisieren. Anita Bischof und Klaus Bischof fassen diese Punkte unter dem …

  5. erfolgreiches_delegieren

    Erfolg durch professionelles Delegieren

    Die Unterlagenstapel auf dem Schreibtisch türmen sich höher und höher, pausenlos klingelt das Telefon, der Strom von Mitarbeitern mit Fragen und Anliegen reißt nicht ab, und wann Sie zum letzten Mal in Ruhe über ihre Karriere nachdenken konnten, wissen Sie

  6. Karriere_effektivesDelegieren_b

    30 Minuten für effektives Delegieren

    Wo würde es sich besser anbieten, sich kurz zu fassen, als in einem Ratgeber über Zeitmanagement und Aufgabenorganisation? Hans-Jürgen Kratz will es seinen Lesern in 30 Minuten für effektives Delegieren besonders einfach machen.

    Statt eines umfangreichen, weit gefassten Ratgebers erwartet …

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